Szkolenie online na żywo dla trenerów wewnętrznych
Trener Wewnętrzny PRO
Terminy szkoleń
Szkolenie z Gwarancją Terminu. Planuj termin szkolenia ze 100% pewnością.
SZKOLENIE ONLINE (4 tygodnie)
na żywo
na żywo
00.00.2026 | 00.00.2026 | 00.00.2026 | ustalimy
Start 19:00 - Koniec 21:00
Dla kogo jest to szkolenie Trener Wewnętrzny PRO?
To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli w firmie pełnisz (lub masz pełnić) rolę osoby, która uczy innych i prowadzi ludzi przez proces zmiany, niezależnie od tego, czy masz wpisane „Trener” w umowie.
To szkolenie jest idealne dla:
- Trenerów wewnętrznych — zarówno początkujących, jak i tych, którzy chcą wejść na poziom PRO.
- Specjalistów HR / L&D, którzy muszą prowadzić szkolenia i onboarding.
- Managerów i liderów, którzy edukują zespoły i prowadzą spotkania rozwojowe.
- Ekspertów firmowych, którzy zaczynają szkolić innych (np. sprzedaż, obsługa klienta, techniczne działy).
- Osób przygotowujących własne szkolenia wewnętrzne i chcących je dopracować do poziomu premium.
Jeśli czujesz, że masz wiedzę… ale brakuje Ci „trenerskiego warsztatu”, który daje pewność, spokój i autorytet — to właśnie tutaj go zbudujesz.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
Uczestnik wynosi z tego programu nie tylko wiedzę. Wynosi kompetencje, które może od razu wykorzystać następnego dnia w pracy. I to jest sedno całej filozofii ARBIZ.
Najważniejsze korzyści:
-
Pewność siebie podczas prowadzenia szkoleń — niezależnie od liczby i charakteru uczestników.
-
Gotowy scenariusz własnego szkolenia, dopracowany do poziomu premium.
-
Wyraźny wzrost autorytetu w firmie — trener, który robi to profesjonalnie, jest postrzegany jak wewnętrzny konsultant.
-
Umiejętność radzenia sobie z trudnymi uczestnikami bez emocji i bez utraty kontroli.
-
Szybsze tempo rozwoju zawodowego — bo firma kocha ludzi, którzy potrafią uczyć innych.
-
Kompletny zestaw narzędzi trenerskich, którego nie mają nawet trenerzy z kilkuletnim stażem.
-
Mentoring 1:1, dzięki któremu uczestnik dopracowuje swój styl i eliminujemy jego indywidualne blokady.
I najważniejsze:
uczestnik po tym szkoleniu może samodzielnie, pewnie i skutecznie poprowadzić pełne szkolenie wewnętrzne — od otwarcia po zamknięcie.
uczestnik po tym szkoleniu może samodzielnie, pewnie i skutecznie poprowadzić pełne szkolenie wewnętrzne — od otwarcia po zamknięcie.
Cele szkolenia:
Celem jest przygotowanie uczestnika do prowadzenia szkoleń wewnętrznych profesjonalnie, skutecznie i bez tremy, tak aby każde szkolenie przekładało się na realne zmiany w zachowaniu pracowników.
Cele główne:
-
Zrozumienie roli i odpowiedzialności Trenera Wewnętrznego.
-
Opanowanie kluczowych technik prowadzenia angażujących szkoleń.
-
Umiejętność projektowania scenariusza szkoleniowego, który „sam się prowadzi”.
-
Poznanie metod pracy z uczestnikami — także tymi trudniejszymi.
-
Wypracowanie indywidualnego stylu trenerskiego.
-
Przygotowanie i dopracowanie własnego szkolenia wewnętrznego.
-
Wzmocnienie pewności siebie mówcy i trenera.
Cele szczegółowe:
-
Umieć otworzyć, poprowadzić i zamknąć szkolenie z pełną strukturą.
-
Umieć angażować uczestników i zarządzać energią grupy.
-
Umieć prowadzić ćwiczenia i debriefing w sposób profesjonalny.
-
Potrafić przełamywać trudne sytuacje trenerskie (obiekcje, bierność, dominacja).
-
Tworzyć materiały szkoleniowe na poziomie PRO.
Metody nauki
Szkolenie jest zaprojektowane tak, jak robi się to od lat w najlepszych programach trenerskich — solidnie, praktycznie i tak, by uczestnik naprawdę umiał, a nie tylko „wysłuchał”.
Stosowane metody:
- Szkolenie online na żywo (warsztatowe) — praca real-time, kamera + mikrofon.
- Ćwiczenia praktyczne indywidualne i grupowe, od razu wdrażane.
- Case study z życia trenera wewnętrznego — przykłady „z sali”, z jakimi spotykasz się w firmie.
- Mini-symulacje prowadzenia fragmentów szkolenia.
- Mentoring 1:1 — pełne skupienie na uczestniku.
- Informacja zwrotna premium — konkretna, merytoryczna, bez owijania w bawełnę.
- ChecklistY + narzędzia ARBIZ — gotowe do użycia tuż po szkoleniu.
- Praca nad realnym szkoleniem uczestnika — nie teoria, tylko realny projekt.
To szkolenie jest prowadzone tak, by każdy — naprawdę każdy — wyszedł z konkretnym warsztatem, a nie notatkami.
Czas szkolenia online
Program trwa około 4 tygodnie i obejmuje 4 moduły:
Moduł I: 1 spotkanie na żywo (2h)
Moduł II: 1 spotkanie na żywo (2h)
Moduł III: 1 spotkanie na żywo (2h)
Moduł I: 1 spotkanie na żywo (2h)
Moduł II: 1 spotkanie na żywo (2h)
Moduł III: 1 spotkanie na żywo (2h)
Moduł IV: indywidualny mentoring online (1h)
Całość zaplanowana tak, by uczestnicy mogli przyswoić wiedzę, przećwiczyć ją w praktyce i wdrożyć w swojej pracy.
Miejsca szkolenia Online
Platforma LiveWebinar z poziomu przeglądarki internetowej
*szkolenie online na żywo z Trenerem.
Koszt szkolenia
1970 zł (brutto-zwolnienie z VAT)
Program szkolenia
MODUŁ I
Fundamenty pracy Trenera Wewnętrznego – rola, autorytet i przygotowanie procesu
Fundamenty pracy Trenera Wewnętrznego – rola, autorytet i przygotowanie procesu
1. Kim jest Trener Wewnętrzny PRO?
- Rzeczywista rola w organizacji – edukator, lider, moderator procesów.
- Różnica między „prezentującym” a „trenerem”.
- Autorytet trenera — jak buduje się go w firmie, nawet gdy uczestnicy Cię znają od lat.
2. Model ARBIZ: 5 filarów pracy Trenera Wewnętrznego
- Klarowność celu
- Logika procesu
- Dynamika energii
- Edukacja przez doświadczenie
- Wpływ i transformacja
3. Jak planować szkolenie, które działa?
- Projektowanie celu szkolenia w języku zachowań
- Błędy początkujących trenerów i jak ich uniknąć
- Zasada 3 poziomów wdrożenia: wiedza → umiejętności → nawyki
4. Struktura bloku szkoleniowego 90 minut
- Otwieranie
- Wejście w treść
- Ćwiczenia i debriefing
- Zamykanie z transferem
5. Mini-ćwiczenia praktyczne (na żywo)
- „Mapa celu” – uczestnik tworzy jeden realny cel szkoleniowy
- „Autorytet w 60 sekund” – mikro-wystąpienie z informacją zwrotną
MODUŁ II
Techniki prowadzenia angażujących szkoleń – dynamika, interakcje i praca z grupąCel modułu: Nauczyć uczestnika, jak pracować z ludźmi, a nie tylko mówić do ludzi.
1. Anatomia angażującego szkolenia
- 8 narzędzi angażowania (m.in. pytania, ćwiczenia, case’y, dyskusje)
- Dlaczego ludzie nudzą się na szkoleniach i jak temu przeciwdziałać
2. Techniki zarządzania energią w grupie (online + offline)
- Technika „open room”
- Reset sali i reset ekranu
- Mikropauzy dla skupienia
3. Praca z trudnymi uczestnikami
- 6 typów trudnych zachowań
- Twoje 3 narzędzia: pauza, ramowanie, reset sali
- Jak odzyskać kontrolę i jednocześnie pozostać eleganckim
4. Interaktywne ćwiczenia szkoleniowe
- „Ping-pong pytań”
- „Dyskusja trójkątna”
- „Analiza przypadku z twistem”
5. Checklisty i standardy trenera
- Twoja lista 12 punktów przed każdym szkoleniem
- Standard otwarcia i standard zamknięcia
MODUŁ III
Projektowanie własnego szkolenia firmowego – od tematu do finalnego scenariusza
Cel modułu: Doprowadzić uczestnika do stworzenia pełnego scenariusza jego własnego szkolenia wewnętrznego.
1. Jak wybrać temat szkolenia, który firma naprawdę potrzebuje?
- Źródła tematów: HR, menedżerowie, problemy zespołowe
- Zasada „problemu, który boli”
2. Jak zbudować scenariusz, który sam się prowadzi?
- Model PTP (Punkt – Treść – Praktyka)
- Zasada „jednego rdzenia”
- Mapowanie ćwiczeń do efektów biznesowych
3. Narzędzia projektowania modułów
- Canvas Szkoleniowy ARBIZ
- Oś dynamiki 1–10
- „Złoty Wątek” prowadzenia treści
4. Tworzenie własnego scenariusza – warsztat
Uczestnicy przygotowują:
- temat szkolenia,
- cel główny i cele szczegółowe,
- strukturę 3 bloków,
- zestaw ćwiczeń,
- plan otwarcia i zamknięcia.
5. Prezentacje mini-scenariuszy
- Uczestnik prezentuje fragment scenariusza
- Trener daje krótką, konkretną, rozwojową informację zwrotną
MODUŁ IV – Mentoring 1 na 1
Indywidualny mentoring: dopracowanie autorytetu, stylu trenerskiego i scenariusza
Forma: spotkanie 1 na 1 z Andrzejem Różańskim
Czas: 60 minut
Cel: dopracować to, co dla uczestnika najważniejsze — na jego realnych przykładach.
Czas: 60 minut
Cel: dopracować to, co dla uczestnika najważniejsze — na jego realnych przykładach.
Co robicie podczas sesji:
- analiza indywidualnych celów i wyzwań,
- review przygotowanego scenariusza szkoleniowego,
- dopracowanie stylu trenerskiego, głosu, tempa i mowy ciała,
- symulacja fragmentu szkolenia,
- konkretne wskazówki na wdrożenie w firmie w ciągu 30 dni.
Efekt: każdy uczestnik kończy proces z gotowym szkoleniem + jasnym planem dalszego rozwoju.
🎁 BONUSY DLA UCZESTNIKÓW
- Nagrania z modułów (30 dni dostępu)
- „Standard Trenera Wewnętrznego ARBIZ – 10 Zasad”
- Pakiet „Trener PRO” – zestaw gotowych narzędzi:
- 3 scenariusze szkoleń (wdrożeniowe, rozwojowe, wartości)
- karta ewaluacji i refleksji uczestnika
- szablon prezentacji trenerskiej
- przykładowe ćwiczenia aktywizujące
- Checklisty trenerskie (PDF)– „O czym pamiętać przed, w trakcie i po szkoleniu”– „10 sposobów na aktywizację grupy”
- Karty archetypów trenerskich (PDF)– narzędzie do autorefleksji i stylu prowadzenia szkoleń
- Certyfikat udziału z oznaczeniem edycji PREMIUM
– oznaczenie „Edycja Premium” – wyróżnij się na tle innych trenerów.
💬 OPINIE UCZESTNIKÓW
⭐ Stanisław N. - Manager L&D
„To szkolenie ustawiło mi cały warsztat trenerski. Wreszcie wiem, jak prowadzić szkolenia tak, żeby ludzie naprawdę się angażowali. Największy przełom? Mentoring 1:1 — Andrzej w godzinę zmienił mój sposób prowadzenia zajęć.”
⭐ Adrian M. - Trener Wewnętrzny z produkcji
„W życiu nie dostałem tak konkretnej informacji zwrotnej. Żadnych ogólników, tylko to, co działa. Dzięki temu pierwszy raz poprowadziłem szkolenie bez stresu. Strzał w dziesiątkę!”
⭐ Barbara. Z - HR Business Partner
„Bardzo praktyczne, bez teorii oderwanej od rzeczywistości. Ćwiczenia, case’y, gotowe narzędzia. Wyszłam z gotowym scenariuszem szkolenia, które od razu poprowadziłam dla zespołu. Polecam każdemu w HR.”
⭐ Piotr. Sz. - Specjalista, który pierwszy raz szkolił
„Przyszedłem z obawą, czy ja w ogóle nadaję się do prowadzenia szkoleń. Po trzech modułach i mentoringu czuję pewność siebie, jakiej nie miałem nigdy. To szkolenie naprawdę zmienia sposób, w jaki mówisz i prowadzisz ludzi.”
FAQ
Nie musisz.
Tak. Możesz wziąć udział z telefonu, tabletu, komputera. Potrzebujesz dostępu do przeglądarki i Internetu.
Tak – otrzymasz certyfikat w wersji cyfrowej z oznaczeniem „Edycja Premium”.
Tak – wystawiamy faktury zwolnione z VAT zgodnie z otrzymanym przelewem.
Tak – sesję mentoringową umawiamy elastycznie po zakończeniu szkolenia, w dogodnym terminie (do 30 dni od warsztatu).
Zgłoś to wcześniej – otrzymasz dostęp do nagrania.
Prowadzący szkolenie
Kiedyś miałem wiele obaw przed mówieniem do obcych ludzi. Był czas, że nawet się jąkałem. Straciłem wiele okazji biznesowych, tylko dlatego, że bałem się prowadzenia prezentacji, przemawiania. Po jednej mojej porażce w 1998 roku stwierdziłem "koniec uciekania" i zacząłem się intensywnie uczyć komunikacji interpersonalnej oraz jak uczyć dorosłych na szkoleniach.
W 2008 jako ekspert i praktyk biznesu oraz po wielu szkoleniach zostałem Certyfikowanym Trenerem Biznesu, a po następnych dwóch latach Trenerem Wystąpień Publicznych.
Specjalizuję się w szkoleniach z wystąpień publicznych, autoprezentacji, przywództwa oraz szkoleniach trenerskich.
Współpracowałem z wieloma firmami takimi jak: AMICA, BRIDGESTONE, BZ WBK, EUROBANK, SANTANDER BANK, ENERGA, PGE, PGNiG, STILL, JOBS...
Andrzej Różański
Prezes Zarządu Akademii ARBIZ
